零件盒廠家的預(yù)決算制度

日期：2019-11-8　　　　　發(fā)布者：零件盒

零件盒廠家來(lái)說(shuō)，“瘦身”也必不可少，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看零件盒廠家，企業(yè)可以從成本控制入手，向成本要效益以期能在零件盒廠家競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去。

零件盒廠家都實(shí)行公司整體和部門(mén)預(yù)決算制度，對(duì)于零件盒廠家引進(jìn)這一制度更是大有裨益。它可以預(yù)估每個(gè)部門(mén)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的成本和費(fèi)用支出，把生產(chǎn)成本控制措施落實(shí)到具體的人、具體的崗位、具體的事情上，做到人人肩上都有成本指標(biāo)，某個(gè)零件盒廠家款式需要多少原材料、多少輔料，每個(gè)部門(mén)需要多少辦公消耗等，定額要一清二楚，決不能模糊。

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